Ein Problem in der Community zu erkennen und eine Lösung dafür zu suchen, kann genauso einfach sein, wie der Versuch, eine Idee für ein kleines Unternehmen zu entwickeln. Viele kleine Firmen scheitern jedoch aus vielen Gründen im ersten Jahr und es gibt verschiedene Faktoren, die zum Untergang eines Unternehmens führen können.
Bevor Sie den ersten Schritt zur formellen Gründung Ihres Unternehmen machen, beachten Sie diese fünf Dinge, wenn es darum geht, formell Ihr eigenes Unternehmen zu gründen.
DENKEN SIE NICHT ZU VIEL NACH.
Die meisten Unternehmen beginnen mit einem grundlegenden Konzept oder Ansatz für ein häufiges Problem. Achten Sie darauf, dass das Konzept nicht zu komplex wird. Es ist am besten, die Dinge einfach zu halten. Je aufwändiger Ihr Konzept ist, desto teurer wird es. Übermäßig komplexe Problemlösungen sind schwerer zu verkaufen und umzusetzen. Fangen Sie klein an und schränken Sie Ihren Fokus ein.
KONZENTRIEREN SIE SICH MEHR AUF DIE NACHFRAGE ALS AUF DAS PRODUKT.
Viele Start-ups und kleine Unternehmen machen den Fehler, sich zu sehr auf ihr Produkt zu verlassen, um Umsatz zu erzielen. Das ist jedoch nur eine Seite der Gleichung. Ein gutes Produkt muss eine Nachfrage befriedigen.
Kleine Unternehmen sollten sich darauf konzentrieren, eine Ware bereitzustellen, die Kunden kaufen möchten. Sie können das innovativste Produkt der Welt erzeugen, wenn es aber keinen Bedarf dafür gibt, werden Sie scheitern. Konzentrieren Sie sich auf Nischen. Ein beschränkter Anteil in einem bekannten Markt ist ein viel besserer Anfang als in einem Markt anzutreten, der nicht existiert.
UNTERSCHÄTZEN SIE DIE KOSTEN NICHT.
Eine Unternehmensgründung erfordert Geld. Viel davon. Seien Sie auf das Schlimmste vorbereitet und überschätzen Sie die Unternehmensausgaben. Erlauben Sie sich genug Raum, um zu funktionieren. Erwarten Sie nicht, dass Sie bei Ihren Ausgaben noch schwarze Zahlen schreiben. Bereiten Sie sich auf unerwartete Ereignisse vor.
SCHAFFEN SIE EINE SUPPORT-GRUPPE.
Sie können ein Unternehmen nicht alleine führen. Bilden Sie ein Team, das Ihnen von Anfang an hilft. Diese Personen müssen keine Firmenpartner sein. Es können Familienmitglieder, Kollegen, Bekannte oder Mentoren sein. Es kann sehr vorteilhaft sein, jemanden zu haben, an den man sich in schwierigen Zeiten anlehnen kann.
BEWERTEN SIE IHRE GESCHÄFTSIDEE IMMER.
Zu erkennen, dass das Produkt eine Nische hat, ist nur der erste Schritt. Vergessen Sie nicht, Ihren Marketing-Plan zu evaluieren. Marktforschung ist etwas, das nie übersehen werden darf.
Lernen Sie über den Markt oder die Nische, in die Sie einsteigen wollen. Untersuchen Sie die Stärken und Grenzen Ihrer Konkurrenz. Entdecken Sie, was die Aufmerksamkeit Ihrer Zielgruppe auf sich zieht. Suchen Sie nach offenen Stellen in Ihrem Markt, die nur darauf warten, gefunden zu werden. Treffen Sie keine voreiligen Entscheidungen.
Es ist viel einfacher geworden, ein kleines Unternehmen zu gründen. Dennoch gibt es viele Dinge, die das Scheitern einer Firma verursachen können. Nehmen Sie sich diese Vorschläge zu Herzen und arbeiten Sie unermüdlich daran, Ihr Unternehmen bekannt zu machen.
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