Выявление проблем в сообществе и поиск их решений могут быть такими же простыми, как и попытка придумать идею для малого бизнеса. Тем не менее, существует множество причин, почему многие небольшие компании терпят неудачу в первый же год своей деятельности, при этом есть несколько факторов, которые могут привести к краху компании.
Прежде чем вы сделаете первый шаг к официальной регистрации своего бизнеса, подумайте об этих пяти факторах, когда дело доходит до официального открытия собственной компании.
НЕ УСЛОЖНЯЙТЕ ИДЕЮ
Большинство компаний начинают с базовой концепции или базового подхода к общей проблеме. Убедитесь, что концепция не станет слишком сложной. Лучше всего придерживаться простоты. Чем сложнее концепция, тем дороже она будет стоить. Чрезмерно сложные решения труднее продавать и реализовывать. Начните с малого и ограничьте свой фокус внимания.
КОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ НА СПРОСЕ, А НЕ НА ПРОДУКТЕ
Многие стартапы и небольшие компании совершают ошибку, чрезмерно полагаясь на свой продукт для получения дохода. Тем не менее, это только одна сторона уравнения. Хороший продукт должен соответствовать спросу.
Небольшие компании должны сосредоточиться на предоставлении товара, который хотят купить клиенты. Вы можете создать самый инновационный продукт в мире, но при отсутствии на него спроса вы потерпите неудачу. Концентрируйтесь на нишах. Завоевание ограниченной доли на известном рынке — это гораздо лучший старт, чем конкурировать на рынке, который не существует.
НЕ СТОИТ НЕДООЦЕНИВАТЬ РАСХОДЫ
Открытие бизнеса требует денег. Много денег. Готовьтесь к худшему и завышайте величину расходов компании. Оставьте себе достаточно пространства, в котором можно функционировать. Не думайте, что ваши расходы будут незначительными. Готовьтесь к неожиданным событиям.
СОЗДАЙТЕ ГРУППУ ПОДДЕРЖКИ
Вы не можете управлять компанией в одиночку. Соберите команду, которая будет помогать вам с самого начала. Членами этой команды не обязательно должны быть корпоративные партнеры. Это могут быть члены семьи, сотрудники, знакомые или наставники. Стоит найти кого-то, на кого можно опереться в тяжелые времена.
ВСЕГДА ВЫПОЛНЯЙТЕ ОЦЕНКУ СВОЕЙ БИЗНЕС-ИДЕИ
Выявление того, что у продукта есть ниша, — это только первый шаг. Обязательно выполните оценку своего маркетингового плана. Никогда не стоит игнорировать маркетинговые исследования.
Изучите рынок или нишу, которую вы хотите занять. Изучите сильные стороны и недостатки своих конкурентов. Выясните, что привлекает внимание вашей аудитории. Ищите рыночные окна на своем рынке, которые только и ждут, чтобы их нашли. Не принимайте поспешных решений.
Создать небольшую компанию стало намного проще. Тем не менее, существует множество факторов, которые могут привести к краху компании. Серьезно обдумайте эти рекомендации и неустанно работайте над тем, чтобы ваша компания стала заметной.
Если вы находитесь в поиске динамичного места для начала своего бизнеса, вам стоит начать и завершить свои поиски в Управлении международной свободной зоны (IFZA) Дубая, которая предлагает своим клиентам гораздо больше, чем Свободную экономическую зону Дубая. Управление международной свободной зоны Дубая — это сообщество, в котором компании мотивированы на творчество, вдохновлены на успех и могут стать частью динамичной экосистемы.
Чтобы узнать, как можно добиться успеха в IFZA Дубая, свяжитесь с профессиональным партнером IFZA прямо сейчас.
