虽然发现社会问题并寻求解决方案可以像提出一个小小的商业点子一样简单。但是，许多小公司还是由于各种原因在第一年就失败了，这里有几个因素可能会导致创业失败。
当你迈出创业的第一步，正式注册公司之前，请考虑以下五点。
不要把点子想得太过复杂。
大多数公司都是从一个基本概念或方法开始解决常见问题。不要让这个概念变得太复杂。最好让事情保持简单。概念越复杂，付出的成本就越高。如果问题的解决方案太过复杂，就很难销售出去并执行好。集中注意力，从小事做起。
专注需求而不是产品。
许多初创公司和小公司都犯了一个错误，即过度依赖产品来营收。然而，这只是等式的一边。一个好的产品必须满足需求。
小公司应该专注于提供客户想要购买的商品。你可以创造世界上最具创意的产品，但如果人们不需要它，你还是会失败。专注利基市场。在已知市场获得有限的份额比在不存在的市场中竞争要好得多。
不要低估成本。
创业需要钱。许多钱。为最坏的情况做好准备，多估计创业要产生的费用。给自己留出足够的空间来运作。不要指望你的支出会有盈余。要时刻准备好意外的到来。
创立支持小组。
你不能只靠自己就经营一家公司。一开始就要建立团队来为你提供帮助。他们不一定是企业合作伙伴。也可以是家庭成员、同行、熟人或导师。这可以让你在遇到麻烦时，有人可以依靠。
持续评估你的商业理念。
认识到给产品一个利基市场只是第一步。不要忘记评估你的营销计划。市场研究是永远都不能忽视的事情。
了解你想加入的市场或利基市场。调查竞争对手的优势和局限性。发现能够吸引受众注意力的因素。在你选择的市场上寻找那些等待被人发现的机会。不要轻率地做出决定。
现在，创办一家小公司已经变得容易多了。但是，也有很多事情会导致公司失败。把这些建议牢记在心，努力工作，逐步让你的公司受到关注。
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